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SOCIAL ENTREPRENEUR / INTERVIEW

アスリートの可能性は、競技だけでは終わらない。

一般社団法人日本スポーツキャリア協会 代表理事宮越 悠輔 さんOSUSO
宮越 悠輔 さん

OSUSO VOICE社会起業家に聞く

TOP支援の仕組み社会起業家の声宮越 悠輔 さんインタビュー

Interview & Text:原 綾香(OSUSO)

アスレチカが​OSUSOと​広げる​「挑戦を​支える経済圏」

アスリートの​セカンドキャリア。

長年、​スポーツ界で​課題と​して語られてきた​テーマに、独自の​アプローチで​向き合うのが​「アスレチカ」です。

代表の​宮越悠輔氏が​目指しているのは、単に引退後の​仕事を​紹介する​ことでは​ありません。

アスリートが​自分自身を理解し、社会と​つながり、自らの​意思で​人生を​選択できる​環境を​つくること。

そして​今、OSUSOとの​連携を通じて、資金支援だけに​頼らない​新しい​アスリート経済圏の​構築を​目指しています。

宮越氏に、​アスレチカを​立ち上げた原点と、OSUSOとの​出会いに​よって​広がる​可能性に​ついて​聞きました。

アスレチカに集う仲間たち。
アスレチカに​集う仲間たち。

CHAPTER 01「一流の​アスリートは、一流の​ビジネスパーソンにもなれる」

そもそも​宮越さんが、アスリートの​キャリア支援を​始めようと​思われたのは、どんな​きっかけだったのでしょうか。

宮越:もともと​学生時代から、いつかスポーツに​恩返しが​できるような​仕事を​したいと​思っていたんです。

それで、​大学時代の​親友と​一緒に​立ち上げたのが​アスレチカです。

僕自身、​アスリートが​持っている​能力って、ビジネスの​世界でも​すごく​活かせると​思っているんですね。

目標に​向かって​努力できることや、結果に​対して​自分を​律すること、失敗しても​挑戦し続けること。

そうした​力をスポーツ以外の​世界でも​発揮できるように​したいんです。

アスリートの​セカンドキャリアというと、引退後の​就職支援と​いう印象が​ありますが、アスレチカは​少し違いますよね。

宮越:そうですね。

僕たちが​大切に​しているのは、まず自分自身を​知ることなんです。

自分は​どんな​価値観を​持っているのか。
どういう​人生を​送りたいのか。
どんな​仕事を​したいのか。

それを​しっかり​言語化して、自分自身を​理解する。

その上で​社会を知り、自分と​社会を​つなげていく。

半年間の​プログラムでは、そういう​ことを​大切に​しています。

オンラインで開かれるアスレチカアカデミー。
オンラインで​開かれる​アスレチカアカデミー。
競技の外の世界へ。
競技の​外の世界へ。

CHAPTER 02競技の​外に出ることで、競技の​可能性も広がる

実際に​プログラムに​参加した​アスリートの​方々には、どんな​変化が​生まれていますか。

宮越:本当に​いろいろな​ケースが​ありますね。

例えば、​元日本代表の​バレーボール選手が​農業に​挑戦していたり、一度競技を​離れた選手が、もう一度​プロに​戻ったり。

ラグビーの​日本代表選手と​して活動しながら、プログラム期間中に​起業した​選手もいます。

僕たちとしては、どの道に​進むことが​正解と​いうのは​ないと​思っているんです。

大切なのは、​自分で​選べるようになる​ことですね。

興味深いのは、キャリアに​ついて​学ぶことが、競技その​ものにも​プラスの​影響を​与えていると​いう点です。

宮越:そうなんです。

将来の​ために​社会を​知ったり、ビジネスを​学んだりすることで、むしろ競技の​パフォーマンスが​上がる​ケースも​あるんですよ。

自分で​考えて​行動する​力がつくので、競技への​取り組み方も​変わってくるんだと​思います。

アスリートの​世界って、どうしても​競技中心に​なりやすいんです。

でも、​外の世界を​知ることで、自分の​可能性が広がる。

それが​競技にも​良い影響を​与えると​いうのは、非常に​面白い​ところだと​思っています。

CHAPTER 03OSUSOとの​出会いは、新しい​ファンドレイジングへの関心から

今回、​OSUSOを​活用しようと​思われたのは、どんな​ところが​きっかけだったのでしょうか。

宮越:もともとは​知人からの​紹介ですね。

そこで、​こういう​新しい​ファンドレイジングの​仕組みが​あるんだと​知りました。

僕たちは​非営利型の​活動を​しているので、スポンサーを​増やしていきたいと​いう思いが​以前から​あったんです。

特にマイナー競技の​アスリートの中には、収入が​少ない​中で競技を​続けている​選手も​たくさんいます。

そういう​人たちから​お金を​いただきながら​支援を​続けていく​ことには、難しさを​感じていました。

だから​こそ、​経営者の​皆さんと​つながる​仕組みには​可能性を​感じたんです。

数ある​支援の​仕組みの中で、OSUSOに​共感された​理由は​何だったのでしょうか。

宮越:そもそも、​こういう​仕組みが​あると​初めて​知ったのが​OSUSOだったんです。

それに加えて、立ち上げた方の​思いや​経験にも​共感しました。

東日本大震災を​経験されて、そこから​どんな​思いで​事業を​つくってきたのか。

そういう​背景も含めて、共感する​部分が​大きかったですね。

僕自身、​ビジョンを​語り続ける​ことを​大切に​しているので、そこは​すごく​通じる​ものが​あったと​思います。

交流のひととき。
交流の​ひととき。

CHAPTER 04お金だけではない。
経営者との​出会いが​アスリートの​未来を変える

OSUSOとの連携で、アスレチカの​活動には​どんな​可能性が​生まれると​感じていますか。

宮越:やはり、​経営者の​皆さんとの​接点が​増える​ことですね。

もちろん資金面での​支援も​ありが​たいんですが、僕たちに​とっては、それだけではないんです。

アスリートが​社会を​知ることが​非常に​重要なので、いろいろな​経営者の​方々と​出会える​こと自体に​価値が​あります。

経営者の​方々が​持っている​経験や知識、人脈を、​アスリートの​成長に​つなげていきたいんです。

アスリートが​経営者から​学ぶだけでなく、経営者側にも​変化が​生まれるのでしょうか。

宮越:そうですね。

実際に、​アスリートと​関わることで、経営者の​方々も​勇気を​もらったり、刺激を​受けたりしているんです。

アスリートを​応援することが、自分自身の​活力にもなっている。

そういう​関係は​すごく​いいなと​思っています。

支援する​側とされる​側という​一方通行の​関係ではなくて、お互いが​高め合える。

そういう​コミュニティを​もっと​広げていきたいですね。

出会いが、次の挑戦につながる。
出会いが、​次の挑戦に​つながる。
走り続けるアスリート。
走り続ける​アスリート。

CHAPTER 05100人の​経営者と、アスリート経済圏を​つくりたい

今後、​OSUSOとの​連携を通じて、どんな​未来を​実現していきたいですか。

宮越:まずは​100人の​経営者サポーターを​集めたいと​思っています。

ただ資金を​支援していただくだけではなく、経営者の​皆さんが​持っている​スキルや人脈を、アスレチカの​活動と​掛け合わせていきたいんです。

そして​最終的には、アスレチカの​経済圏を​つくりたいと​思っています。

アスリートを​支援するだけでなく、僕たち自身が​ビジネスの​場をつくって、そこで​アスリートが​活躍できるようにする。

そうすれば、​支援されるだけではなく、自分たちで​価値を​生み出していけるように​なりますよね。

一人ひとりの​アスリートの​人生を​支える​ところから、アスリートが​活躍できる​社会の​仕組み​そのものを​つくっていくと​いうことですね。

宮越:そうですね。

一流の​アスリートは、一流の​ビジネスパーソンにもなれる。

僕はそれを​証明していきたいと​思っています。

そのためにも、僕自身が​ビジョンを​語り続けて、行動し続ける​ことが​大事だと​思っています。

OSUSOとの​連携によって、同じ思いを​持つ経営者の​皆さんと出会い、一緒に​新しい​仕組みを​つくっていけたらと​思っています。

競技に​打ち込ん​できた経験は、引退とともに​終わる​ものではない。

自分を​知り、​社会を知り、新しい​世界へ​飛び出したとき、その経験は​別の価値へと​変わっていく。

宮越 悠輔 さん

宮越 悠輔一般社団法人日本スポーツキャリア協会 代表理事

アスレチカビジネスアスリートクラブ。アスリート×経営者の​チカラで、日本の国力と、子どもたちの​未来を変える。

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